集團(tuán)公司組織開展《開投大講堂》65期--新制度宣貫專題培訓(xùn)
2022-04-27 12:59:00
為推進(jìn)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)，大力宣貫和逐步落實(shí)企業(yè)經(jīng)理層成員任期制與契約化等管理體制。4月26日，西藏開發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）組織開展了新制度宣貫專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司人力資源部尹花和王佳進(jìn)行授課。
（尹花授課 達(dá)娃攝）
培訓(xùn)采用PPT課件的講解方式，針對《西藏開發(fā)投資集團(tuán)有限公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理辦法》《西藏開發(fā)投資集團(tuán)有限公司職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》《西藏開發(fā)投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
（王佳授課 達(dá)娃攝）
集團(tuán)公司人力資源部副主任馬江麟強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視本次新制度宣貫，結(jié)合各自公司實(shí)際情況，制定工作方案、完善相關(guān)制度細(xì)則，盡快簽訂各項(xiàng)契約和年度（任期）責(zé)任書，將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
此次新制度宣貫專題培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員對相關(guān)制度有了新的認(rèn)識，對完善集團(tuán)公司企業(yè)管理制度，建立健全公司經(jīng)理層成員考核激勵(lì)約束機(jī)制有重要意義，為建立“責(zé)權(quán)明晰、獎(jiǎng)懲分明、流動(dòng)有序”的崗位管理模式奠定了基礎(chǔ)。
編輯:張?zhí)m琦 / 責(zé)編:達(dá)娃 / 校核:馬江麟 / 審核:張斌
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